GSB Tracker to projekt, który rozwijałam jako proof of concept produktu webowego dla osób pokonujących długodystansowe szlaki turystyczne, w szczególności Główny Szlak Beskidzki. Punktem wyjścia była obserwacja, że osoby przechodzące taki szlak etapami często nie mają jednego narzędzia, które pozwalałoby sensownie agregować postęp z wielu wyjść, zobaczyć go na mapie i budować poczucie „drogi do celu".
Punkt wyjścia
Pomysł powstał z bardzo konkretnego problemu: brakowało prostego narzędzia, które pozwalałoby śledzić postęp całej trasy, łączyć przejścia z różnych dni i wizualizować je w jednym miejscu.
Od początku zależało mi na tym, żeby nie robić produktu przeładowanego funkcjami społecznymi, tylko najpierw sprawdzić, czy podstawowa wartość rzeczywiście działa.
Co znalazło się w MVP
W MVP skupiłam się na najważniejszym problemie użytkownika: dodawaniu etapów poprzez import GPX albo ręcznie, a następnie wizualizacji postępu na mapie i w statystykach. Projekt zakładał też możliwość dodawania zdjęć oraz logikę oceny pokrycia trasy na podstawie sekcji mapy i dopuszczalnego odchylenia od przebiegu szlaku.
Decyzje produktowe i techniczne
To był dla mnie case bardzo „produktowy": od identyfikacji problemu, przez analizę alternatyw i konkurencji, po decyzje MVP, metryki sukcesu i przygotowanie testów z realnymi użytkownikami.
Stack: Firebase, Vercel, Next.js, Leaflet, OpenStreetMap
KPI dla testów: czy co najmniej 6 testerów faktycznie doda ślad GPX i przejdzie przez kluczowy flow.
Dlaczego ten case jest wartościowy
Pokazuje, że potrafię samodzielnie:
- zauważyć problem użytkownika
- zawęzić zakres MVP
- podjąć sensowne decyzje produktowo-techniczne
- zdefiniować hipotezy i KPI do testów